Vorträge, die Veränderung verständlich machen
KI, Digitalisierung und Veränderung werfen viele Fragen auf. Die Four-Wings-Vorträge machen Zusammenhänge verständlich, holen komplexe Themen in den Unternehmensalltag – und zeigen mit Praxisbeispielen, Storytelling und einer Portion fränkischem Humor, was hinter den Schlagworten steckt.
Aus dem Alltag eines typisch fränkischen Unternehmens
„Des ham mer schon immer so gmacht.“
oder warum die KI nicht mächtig genug ist, gegen fränkische Gewohnheiten anzukommen
Warum scheitern Veränderungsprojekte trotz guter Ideen? Ein unterhaltsamer Streifzug durch ein typisch fränkisches Unternehmen zeigt, was passiert, wenn neue Möglichkeiten auf gewachsene Gewohnheiten, Menschen und Prozesse treffen.
„Hubert, jetzt machen Sie doch endlich KI.“
Der größte Irrtum: KI ist ein IT-Projekt. Oder warum bei KI-Projekten plötzlich die meisten Aufgaben auf dem Schreibtisch der Geschäftsführung landen.
Warum wird aus einem vermeintlichen IT-Projekt plötzlich eine Aufgabe für das ganze Unternehmen? Ein Streifzug durch ein typisch fränkisches Unternehmen zeigt, welche Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Fragen bei KI-Projekten außerhalb der IT landen.
„Frau Mayerhöfer plant ihren Urlaub – oder warum sie doch keinen Minivan braucht.“
Wie vermeintliche Randbedingungen unseren Lösungsraum begrenzen – und warum gute Problemlösung mit der richtigen Frage beginnt.
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„New Work – oder warum Frau Mayerhöfer plötzlich einen Obstkorb dabei hat“
In Vorbereitung
Einfach mal anders draufschauen
„Und am siebten Tag erschufen wir den KI-Dämon.“
Oder haben wir nur ein zahmes Kätzchen ins Halloween-Kostüm gesteckt?
Was steckt wirklich hinter den Horrorgeschichten über KI? Ein etwas anderer Blick auf KI-Agenten, spektakuläre Schlagzeilen und reale Risiken – vom Abakus bis zu Systemen, die plötzlich selbstständig handeln.
Buchbar für Unternehmen, Vereine, Verbände und öffentliche Veranstaltungen
„Die Kräuterhütte – Scrum ist nicht nur was für SW-Nerds.“
Was hat eine alte Kräuterhütte mit Scrum zu tun? Eine ungewöhnliche Projektgeschichte zeigt, wie agile Zusammenarbeit auch jenseits von Software funktioniert – mit Stakeholdern, Backlog, Prioritäten und jeder Menge Überraschungen.
In Vorbereitung